Vanavond (donderdag 19 januari) waren we met de nieuwjaarsborrel van #ontsecretaressen te gast bij e-office. Roland Hameeteman, directeur/eigenaar/oprichter – oh nee, er staat alleen een naam op zijn visitekaartje – deelde zijn ervaring met ons over het functioneren van organisaties.
Zo’n 21 jaar geleden startte hij met zijn zakenpartner een bedrijf vanuit de gedachte dat je ook een succesvolle organisatie kan vormen zonder hiërarchie. In volle openheid vertelde hij over hun jarenlange succes en hoe ze uiteindelijk in een volgende fase terecht kwamen. Een fase waarin hij constateerde dat het toch nodig was om weer enige structuur (blauw) aan te brengen. Ze waren te groot geworden om alles te overzien, omdat ze door het barsten van de internetbubbel ineens wind tegen in plaats van wind mee hadden en omdat niet alleen zijn bankrekening maar ook zijn buikgevoel (geel) aangaf dat het niet meer goed ging. Zo ging hij op zoek naar een organisatievorm waarin creativiteit (geel) alle ruimte krijgt, waar het ‘corporate brain’ volledig benut wordt, maar waar structuur (blauw) dat helpt faciliteren.
Pak de crux
De kleuren Yellow en Blue gebruikt hij in zijn verhaal om de verschillen in dynamiek aan te geven en door de eenvoud van dat principe heb je vrij snel de crux te pakken. Dus mochten we in een miniworkshop van Gonny Vink als snel zelf aan de slag met dit duivelse dilemma.
Wij (voormalige?) secretaresses zijn natuurlijk bijzonder mooie voorbeelden van mensen die in zeer blauwe omgevingen verkeren, blauwe takenpakketten hebben en blauwe ‘deliverables’. Men verwacht van ons dat wij de puntjes op de i zetten, zaken controleren en bewaken en vooral ordenen. Dat wij stiekem ook die blauwe processen en procedures voortdurend nog beter maken met onze juist gele creativiteit is natuurlijk een goed bewaard geheim.
Innovatie is geel
Al luisterend naar het verhaal van Hameeteman, waarin hij uitlegt hoe blauw zich uiteindelijk in zijn eigen vingers snijdt door erg intern gericht te blijven, raak ik er steeds verder van overtuigd dat je misschien eigenlijk veel kansrijker bent in deze wereld als je veel geel kunt inzetten en blauw minder dominant laat zijn. Dat ruimte scheppen en vrijheid geven (geel) tot veel meer innovatie leidt dan regelgeving en uniformiteit (blauw).
Alweer een mooi bedrijf dat ik zonder Ontsecretaressen niet had leren kennen. Wil je de ervaring van andere deelnemers ook lezen, check dan even de hashtags #yelblu en #ontsecretaressen op twitter. Als je meer wilt weten over Hameeteman’s verhaal, dan bof je, hij heeft er net een boek over uitgebracht. Ik weet wat ik lees dit weekend!
Bekijk ook het verslag van Janneke Korbee
foto’s door Myrna Boersma
Top Nieuwjaarsborrel met interessante sprekers!