Verandermanagement in 7 stappen

Voor managementassistenten is organisatieverandering op het moment heel hot and happening. En terecht want van een assistent wordt steeds vaker gevraagd het secretariaat te reorganiseren en zichzelf tegelijkertijd te herpositioneren binnen de organisatie. Verandertrajecten in organisaties verlopen soms moeizaam en stuiten op weerstand. Gelukkig zijn er diverse methoden om een dergelijk traject succesvol te doorlopen.   

Een methode is bedacht door Jaap Boonstra waarbij hij verandering als een reis beschrijft. Veranderingen in organisaties kun je dan zien als een avontuurlijke tocht met spannende en soms inspannende etappes. Aan de hand van Jaap Boonstra’s boek “Verandermanagement in 28 lessen” kunnen de zeven etappes van zo’n reis als volgt worden ingedeeld: 

  1. Oriëntatie op het gebied
  2. Het gebied doorgronden
  3. Ambities verbeelden
  4. Reizen door het onbekende
  5. Omgaan met het onverwachte
  6. Zoeken naar doorwaadbare plekken
  7. Rust nemen en op kracht komen

De 7 stappen kun je ook visualiseren zoals Kim Ravers dat deed tijdens een van de seminars over Verandermanagement in 7 etappes.

verandermanagement in 7 etappes
klik om te vergroten

 

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Please enter your comment!
Please enter your name here