Changemanager, Procesmanager en nog meer functietitels

Als secretaresse heb je een brede ervaring en doe je veel vaardigheden op. LinkedIn is een veelgebruikt platform om deze vaardigheden te etaleren en je eigen merk IK te positioneren en jezelf opnieuw uit...

Kwartiermaken en verandertrajecten

Voordat een programma zichtbaar wordt binnen een organisatie zijn er al heel wat randvoorwaarden gesteld, afspraken gemaakt, plannen geschreven en stakeholderanalyses gedaan. Een programma kent in hoofdlijnen drie fasen. Binnen de eerste fase van een...

Lean, Six Sigma of TPS? De praktijk

We gaan "nieuw" werken en halen een leger consultants naar binnen die de organisatie overhoop gaan halen. “Lean” is in. Het lijkt wel hèt toverwoord in deze tijd van bezuinigingen. Maar wat is “lean”...

Verandermanagement in 7 stappen

Voor managementassistenten is organisatieverandering op het moment heel hot and happening. En terecht want van een assistent wordt steeds vaker gevraagd het secretariaat te reorganiseren en zichzelf tegelijkertijd te herpositioneren binnen de organisatie. Verandertrajecten in...

Veranderen: 3 redenen om het niet te doen

Klopt het dat verandering van processen en werkwijzen op weerstand stuit? Ja en nee. Het ligt er vaak aan wie heeft bedacht dat er iets moet veranderen en de wijze waarop de op handen...

Projectmatig werken op een secretariaat

Onlangs kreeg ik allerlei info over PMG en PMO. Superinteressant, alleen … hoe vertaal je dit nu naar het werk op een secretariaat? Daarover heb ik me eens gebogen. Het projectmatig afhandelen van de wat...

Projectmanagement in begrijpelijke taal

De assistant is steeds vaker onderdeel van een tijdelijke projectorganisatie. Projecten leveren in hun tijdelijke bestaan een aanzienlijke meerwaarde en betekenis aan organisaties en hun directe en maatschappelijke omgeving. Om dit te bereiken dienen...

Scrum succesvol inzetten

De meeste projecten beginnen met het uitwerken van het idee in een projectplan. Een flinke kluif aan papierwerk waarin onder andere de planning, bemensing en financiën tot in detail worden vastgelegd. Daarna worden projectmanager en teamleden aangesteld en...

PRINCE2 en Agile succesvol combineren

Het blenden van projectmethoden en filosofieën wint enorm aan terrein. Het is niet langer een kwestie van "my way or the highway". Maar liefst 43% van de projectmanagers die deelnamen aan een recent uitgevoerd onderzoek prefereert...