In Nederland zijn er zo’n 150.000 stellen met een relatie op de werkvloer. Het aantal geheime ‘bezemkastaffaires’ en bedrijfsfeest-zoenpartijen is hierin niet meegerekend. Hoe zit dat met managers en secretaresses? Is het slim om je verre te houden van je leidinggevende, of moet een relatie kunnen?
Voor een secretaresse is er het clichébeeld dat ze dienstbaar is aan haar manager. Hoe dan ook ben je met je manager meestal een hecht duo en breng je meer – wakkere- uren met elkaar door dan met je eventuele partner.
Als secretaresse ben je sterk betrokken bij het wel en wee van je manager. Je maakt het hem zo makkelijk mogelijk om zijn werk te doen en optimaliseert zijn productiviteit. Die sterke betrokkenheid kan worden verward met andere gevoelens.
Voor verpleegkundigen noemt men dat het Florence Nightinggale effect; de situatie waarin iemand die een patiënt verzorgt hiervoor romantische of sexuele gevoelens krijgt. Als de verzorgende relatie stopt, verdwijnen de gevoelens ook. Ook al ben je vrijgezel en de ander ook: denk goed na over waar je gevoel vandaan komt.
Reacties
Hoe zit het met je professionele reputatie? Dat hangt sterk af van jullie persoonlijke situatie. Twee vrijgezellen die in elkaar oprecht de ware liefde vinden, wekken veel meer sympathie dan twee mensen die een vaste relatie hebben – niet met elkaar… – en ondertussen ‘gezellig’ samen op zakenreis gaan.
Ook de bedrijfscultuur speelt een rol. In een organisatie waar informeel samenzijn buiten werkuren en buiten de werkplek gewoon is, gaan collega’s waarschijnlijk minder krampachtig om met zo’n relatie dan wanneer werk en privé strikt gescheiden is.
De reacties van collega’s kunnen in elk geval voor beide partijen vervelend uitpakken. Voor een manager kan het betekenen dat hij minder serieus wordt genomen. Voor jou kan het zijn dat mensen je verdenken van een verborgen agenda – jij probeert je carrière vast op deze manier een boost te geven, toch?
In veel gevallen is het zo dat je productiviteit er sterk op achteruit gaat. Verliefde mensen zijn al sneller afgeleid, maar als het onderwerp van je liefde voortdurend in beeld is, wordt het nóg lastiger om iets uit je vingers te krijgen.
Nadenken
Bedenk een aantal ‘wat als’-scenario’s. Wat als jullie thuis een flink meningsverschil hebben? Kun je dat los zien van jullie zakelijke samenwerking? Natuurlijk is je professionaliteit ervoor om dat te scheiden, maar het kan lastig zijn om bezig te zijn met opdrachten van iemand die je het liefst eens goed de waarheid wilt zeggen. Andersom geldt dat ook; jullie wederzijdse afhankelijkheid maakt dat het moeilijk is om afstand te nemen.
Goed nadenken dus, of dit echt is wat je wilt. Je kunt immers je baan op het spel zetten: je zit in een afhankelijkere positie dan je manager.
Als het echt je grote wens is, een relatie met je manager, dan zijn er drie dingen om in het achterhoofd te houden:
- Blijf op je werk ook met andere mensen omgaan. Ga niet altijd met zijn tweeën lunchen, maar houd ook sociale contacten met andere collega’s.
- Houd je keuzes professioneel. Denk er twee keer over na als je iets besluit dat impact heeft op de ander. Is dit écht verstandig, of kun je deze taak beter bij een ander beleggen?
- Als het even kan: ga op zoek naar een andere functie binnen het bedrijf. Dat is een goede manier om professionele afstand te krijgen en te houden.
Cijfers en feiten
In sommige landen zijn relaties met een collega verboden en staat het ook op schrift wat hierop de sancties zijn. In Nederland is dat vrijwel nooit zo, al zijn er bedrijven die het ontmoedigen, of medewerkers vragen om er openheid van zaken over te geven. Eén op de vijf bedrijven zegt in elk geval iets over relaties in een gedragscode.
4% van de beroepsbevolking heeft een relatie met een collega. De grootste ‘kans’ hierop loop je in de agrarische sector (boer zoekt vrouw!) en in de financiële dienstverlening. Hoe groter het bedrijf en hoe langer je in dienst bent, hoe meer de kans toeneemt. Bron: CBS, februari 2014
7 op de 10 Nederlanders heeft wel eens een relatie met een collega gehad. Bij 23% was dit een relatie tussen een ondergeschikte en een manager. Bijna de helft van de werkrelaties strandt binnen het eerste jaar, maar desondanks wil 1 op de 4 van de mensen die een werkrelatie hebben gehad, best weer een nieuwe aangaan.
Bron: Managersonline
